瑞华做好了全面提升战略

 好的产品，不仅要提升员工的技术水平，素质培养，还要设备的提升也很关键。

瑞华泵业总经理，在这疫情3年来，投入了大量的精力培养员工，经常组织员工进行技术水平的培养，每月评选出技术做的好的员工给大家分享心得体会和技术要点，这样极大的提高了员工对技术追求的积极性。

 没有高素质的人才就做不出高素质的产品，人员的素质培养也同等重要，公司总经理以身作则，带头提倡大家和员工之间要和睦相处，家庭之间要尊老爱幼，包括个人的卫生习惯等等。

 设备上总经理也是提出淘汰老设备来保证质量，疫情期间，在经济不好的大环境下，每个企业都很艰难，如果都停止不前就是退步，而那些在疫情期间依然坚持打磨产品！一旦经济复苏这些企业一定会突飞猛进，原地保持不变的企业就意味着退步甚至淘汰。

 为此我们今天又添置了一台加工中心，用于保证质量！

 在质量上，每个批次的零件都是用的一个程序有效的保证了产品尺寸的一致性！

其次呢大大的提高了劳动效率，也降低了工人劳动强度！

  大家跟着我的镜头看看，这台加工中心可以替代3个普通机器，以前3个人干的活，现在只需一台设备就完成了！

  最后总经理说我们做出好的产品，得到业界的认可是我终生的奋斗目标和荣誉！同时在这中环境下，我们不裁员，反而要增员！而且让每个员工不失业的同时用自己的技术获得更好的回报也是我一生的荣耀！